KIRIN全屋家具与建材采购 · 佛山

佛山家具买手与采购协调:帮您选,也把后续工作接起来。

了解Kirin佛山家具买手与采购协调服务,比较选品、现场陪同、远程采购和专项支持,看清费用、付款与订单跟进范围。

选择适合您的采购路径

01

带着采购计划来佛山

把房间需求、采购重点和风格参考整理成来访计划。由本地团队陪同比较合适展厅与工厂;离开佛山后,约定的订单工作继续有人跟进。

安排我的佛山采购行程

02

不来中国,也能推进采购

提供户型资料或参考图片,我们协助筛选产品、比较供应商信息并记录您的选择,再推进生产检查与交付安排。

了解远程采购

03

已有供应商,委托需要的环节

已经找到产品或下了订单?可针对验货、跟单、集货或运输协调提出委托;我们从订单实际阶段接手约定工作。

沟通专项委托

先看服务范围,再比较费用。

产品交易、专业服务与目的地交付分别说明。

不只看家具报价,更要看后续谁来跟。

不同采购方式提供的支持不同。比较如何选品、费用包含什么,以及下一阶段由谁推进。Kirin可以从预算与风格开始,衔接项目需要的当地工作。

整屋一站式方案我希望产品与约定服务集中安排。

整屋一站式方案

全屋家具打包整合采购服务

主要服务

服务商承接全屋家具选款、风格搭配、货源组织、项目进度统筹一整套工作;部分附带软装设计;物流、报关、上门安装可包含在内,全部打包进整套项目。

钱花在哪里

费用除家具本身货值以外,还覆盖展厅运营、样品投入、销售设计师团队、项目跟单的人力成本。这一部分服务费,要么直接加到每件家具售价里面,要么单独收取项目管理费。

主要亮点

客户只对接单一接口,不需要自己跑产业带、对接多家工厂;由对方把控整套空间的风格统一性;项目进度有人统一盯,出现货期、色差问题由服务商出面协调,省去客户大量时间精力,适合怕麻烦的客户。

取舍与服务范围

绝大多数传统一站式为了保证自身利润,倾向于优先推送自家合作的固定工厂货源。 1、货源池是受限的,客户很难自由挑选佛山全产业带里面其他优质工厂; 2、很多只输出全屋总打包价,不拆解分项工厂报价,价格黑箱,客户很难横向比价; 3、一旦出现质量纠纷,责任边界容易模糊;服务商夹在客户与工厂中间,出现售后推诿; 4、整套方案改动成本高。客户后期想要局部更换一两件家具款式,调整难度大。

更适合谁

✅适合:预算充足,优先看重省心省事,愿意接受服务商自有货源池,不执着于自由挑选各家工厂的客户。 ❌大部分外贸整屋客户放弃传统一站式的真实原因:希望享受统一统筹服务的同时,**依然保有完整的货源选择权、报价知情权,不想被锁定少数合作工厂,不愿意接受价格黑箱**。

专业家具买手我希望有人按预算和风格先帮我筛选。

专业家具买手

筛选 + 推荐 + 采购协助

主要服务

根据客户预算与风格筛选家具产品、推荐合作供应商,陪同走访市场工厂,协助对接下单。

钱花在哪里

整体报价包含家具货款,同时隐含买手的服务提成或货品加价;加价部分隐藏在总价之内,客户很难单独核实。

主要亮点

帮客户省去漫无目的搜寻市场的精力,快速缩小产品与工厂备选清单,利用行业经验减少客户前期摸索成本。

取舍与服务范围

推荐货源大多优先倾向自身合作的资源,未必客观遍历整个市场;打包报价模式下,客户很难分辨货品成本与服务加价;后续验货、集货、订单风险仍需要客户自行把控确认。

更适合谁

时间紧张,希望有人帮忙筛选货源;对报价透明度没有太高要求,可以接受打包总价模式的客户。

单一工厂直接采购我已有目标产品,想直接与生产端沟通。

单一工厂直接采购

直接对接单家工厂开展产品采购沟通

主要服务

围绕选定这一家工厂确认产品规格、报价以及生产合同;该工厂仅负责自家货品的生产交付,不统筹外部货源。

钱花在哪里

货款主要付给该生产工厂;看似拿到工厂报价,但工厂报价不等于底价;整套全屋多品类采购时,客户自身还要承担多家比价、对接的时间成本。

主要亮点

客户可以直接跟生产方沟通产品工艺细节;省去中间转手环节,如果只采购该工厂品类,沟通链路简短。

取舍与服务范围

工厂只管理自家订单;当全屋家具来自好几家不同工厂的时候,各家生产进度互不协同;各家的验货、出货、集货、装箱衔接全部没有统一负责人,多厂采购的错货、延期风险全部需要客户自己管控。客户自己需要完成跨厂核对规格、交期。

更适合谁

已经明确选定这家供应商;采购品类少,或者客户本人有充足精力,自己可以独立协调多家工厂交期、验货与集货的客户。

仅翻译陪同我已经安排好,主要需要当天语言帮助。

仅翻译陪同

语言 + 现场沟通

主要服务

仅在到访工厂现场完成口头语言翻译,协助客户和工厂完成当面谈话;不参与前期筛选,也不主动跟进后续订单事务。

钱花在哪里

付费对应的只是当日现场翻译工时;现场之外的选厂、询价核对、跟单验货、集货协调都不属于该笔费用覆盖范围。

主要亮点

解决现场语言障碍,让客户当场可以直接跟工厂开展对话沟通;适合已经自己做好前期功课的客户。

取舍与服务范围

翻译人员只传递双方话语,缺少行业采购经验,一般不对产品报价、工艺细节做甄别;当日陪同结束之后,后续订单跟进无人衔接;没有书面确认的情况下,口头沟通内容容易出现理解偏差。

更适合谁

已经完成供应商筛选、行程规划;仅需要临时现场语言协助,后续全部采购事务自己可以独立跟进处理的人。

Kirin采购协调我想有人帮我选和推进,也想看清供应商与报价。

Kirin采购协调

筛选推荐 + 直接沟通 + 集中协调

主要服务

基于客户的预算、家装风格、项目整体需求,在佛山家具、全屋定制、建材产业范围内筛选合适供应商;协助客户完成款式比对、远程对接或者实地看厂到访预约;统筹多工厂整体采购进度;所有关键选型、价格确认工作最终交由客户本人确认。

钱花在哪里

现场支持按顾问与服务日计费,远程采购另有启动服务费。家具货款、货运、第三方产生的各项费用独立分开列示;货品货款直接对应各家工厂,详细计费与抵扣规则参考费用付款说明。

主要亮点

第三方顾问可以利用本地产业经验帮客户快速筛掉一批不靠谱工厂;节省客户自己调研、到处寻找货源的时间;可以帮忙集中协调多家供应商的货期;客户理论上可以接触多家工厂,有机会获得比封闭一站式更好的货源选择。

取舍与服务范围

市面上很多名义中立的买手暗地里拿工厂返点佣金。表面把工厂联系方式给到客户,但实际优先推送愿意支付返点的合作工厂,货源筛选并不客观;部分买手只简单丢一份工厂名单,后续不再深度跟进跟单;还有一部分过度干预客户决策;权责边界模糊:一旦出现产品质量、货期延误纠纷,买手容易置身事外,只充当介绍人,不会帮客户深度维权。

更适合谁

✅适合:还没有完整确定全部家具清单;需要专业人员结合预算和风格做货源筛选推荐;希望有团队集中统筹多厂商采购事务;同时坚持自己保留选型决策权、希望看到工厂原始报价,不想被服务商锁定货源的客户。 ❌不适合:完全希望甩手、不愿意参与任何选型确认,希望服务商全权包办所有设计、质检、运输、质保兜底的客户(该需求更偏向传统一站式)。

本对照说明服务方式,并非公司排名;实际范围与责任以提供方和书面安排为准。

决定、执行与记录

  1. 01

    从您的家与需求开始

    提供房间、采购品类、参考风格、目的地与时间安排。

    项目需求整理

    确认采购重点与核心要求。

  2. 02

    比较合适的产品与供应商

    筛选产品与供应商,安排到访或远程沟通。

    产品选项与供应商信息

    决定继续比较哪些选项。

  3. 03

    把订单规格与交易写清楚

    生产前记录规格、报价、签约与付款安排。

    订单确认记录与付款节点

    确认规格及交易条件。

  4. 04

    跟进生产并逐件检查

    跟进供应商排期,包装前逐件检查,记录问题并推进返工复检。

    验货清单、照片与视频记录

    查看检查结果与相关变更。

  5. 05

    集货并准备装运

    协调不同供应商的备货进度、集货、包装与装柜安排。

    包装与出货准备记录

    确认装运计划与交付范围。

  6. 06

    衔接交付与后续处理

    由合作团队执行约定目的地服务,并协助相关责任方推进交付问题处理。

    交付安排与问题跟进

    提供收货条件,并附记录反馈问题。

A · 直接与供应商交易

客户与选定供应商确认销售合同、规格、收款方及付款节点。Kirin 按约定范围协调采购;直付订单不适用远程启动费抵扣。

确认记录:合同角色 · 收款方 · 付款节点 · 变更与问题处理

B · 按项目约定付 Kirin

付款前写清 Kirin 是采购代理还是销售方、签约主体、收款方、商品明细与款项用途。不另加代收手续费,实际银行或转账费用另计;不是托管或付款担保。

确认记录:合同角色 · 收款方 · 付款节点 · 变更与问题处理

佛山现场采购陪同

US$150

每名顾问/每个客户团队/每个8小时服务日

每名顾问服务一个客户团队,不按客户人数收费。包含约定的现场陪同、翻译与供应商沟通;购买家具后仍收取。车辆含司机另计。历史已确认报价与订单保留原币种和金额。

采购家具后,现场陪同费仍正常收取。

包含与不含

包含

  • 按采购需求准备来访安排
  • 现场选品与供应商沟通
  • 整理选定方向与后续事项

不含

  • 车辆及司机费用
  • 产品、样品与供应商定金
  • 餐饮及其他客户个人费用

远程采购

US$50

远程采购启动服务费

初步沟通和方向建议免费;正式选品、供应商比较及后续采购协调从付费启动开始。

通过Kirin指定采购渠道下达、商品货值超过1,000美元的合适远程订单,可抵扣50美元启动费。客户直接付款给供应商、物流费用和线下陪同费用不适用;适用资格与抵扣记录随订单列明。

车辆与司机
按车型与行程报价

按车型与行程单独报价

可安排轿车、SUV或商务车。车辆报价包含司机,与顾问费用分开;请提供同行人数、行李及接送位置。

专项与交付实际费用
按委托内容报价

按委托内容报价

样品、专项设计或检测、仓储、重新包装、运输及目的地服务等适用费用分别列明。

先选喜欢的,再把生产需要的细节定清楚。

一张参考图可以开始讨论,但不能代替生产规格。不同材料、尺寸、五金和使用环境,会改变产品、价格与交付方式。

材料样板参考
材料与风格参考

尺寸与入户

核对成品尺寸、使用空间以及门、电梯和楼梯的限制。定制品以客户提供的现场资料和最终确认的生产图为依据。

材料与表面

把板材、木材、皮革或面料、石材、颜色与表面处理记录清楚。需要样板时,在生产前确认样板和适用范围。

五金与功能

抽屉、铰链、拉篮、开合方向、电器接口等分别确认。只写“同图片”不能替代型号和功能要求。

使用与目的地

家用、出租与酒店项目的使用要求不同。涉及检测或目的地文件时,提前说明要求,并核对供应商能提供的资料。

每一步,有可以回看的记录。

报价、样板、检查与出货记录解决不同问题。我们把约定的资料围绕同一个项目整理,让关键选择、版本和后续工作可以回看。

需求与选品记录

记录房间、品类、风格、预算方向和目的地,把参考图片与待比较产品对应起来。

供应商报价与订单确认

保留供应商报价;在订单确认中核对型号、数量、尺寸、材质、币种和付款节点。

样板与图纸确认

把最终样板、生产图版本和修改要求关联起来,避免按照已过期版本生产。

检查与整改记录

用检查清单、照片和视频记录发现的问题,以及返工后复查的结果。

包装与集货记录

核对货品、包装件数、标签与出货清单,记录需要特别处理的货品。

交付与问题跟进

将交付范围、接收记录和后续沟通对应到原订单,便于追查问题。

先看看我们怎样工作,再决定怎样合作。

您在社媒里看到的是Kirin自己的团队。可以先了解成员的真实职责,听本人介绍,查看选品、工厂沟通和采购现场内容。指定成员可以提出需求,现场接待按档期安排,后续仍由Kirin统一衔接。

听本人介绍

听听成员怎样介绍工作,以及实际使用的服务语言。

看工作内容

结合视频了解实际沟通和选品过程。

认识完整团队

先了解谁负责接待、询盘和项目跟进。

同样是采购,不同项目要先确认的事不一样。

我们以海外自住房、别墅和首次来佛山采购者为主要服务对象,也支持酒店、地产、Airbnb及公寓项目。没有固定采购预算门槛;供应商、产品及运输条件仍按实际订单核对。

自住房与别墅

先看房间、风格、尺寸和入住计划,把不同品类的确认顺序衔接起来。

第一次来佛山

先理清路线、报价比较、付款方式与后续跟进,不要求提前选好全部产品。

酒店与地产项目

按项目核对规格、样板、数量、分批需求和现场交付条件。

Airbnb与公寓

兼顾维护、替换件、交付时间和重复房型的实际使用需求。

协调可以集中,决定和责任要明确。

Kirin负责约定的采购与当地协调;产品生产由供应商完成,运输及目的地服务可由合作方执行。客户确认关键选择和订单条件。每个项目的签约、付款、设计、检查与交付分工,都应对应到项目记录。

Kirin

需求整理、选品筛选、供应商沟通,以及约定的跟进、逐件检查和交付协调。

客户

提供需求及现场资料,确认产品、规格、交易条件和关键变更。

供应商

提供产品报价、生产资料和约定产品,处理所属产品责任。

运输和安装方

按实际委托完成运输、清关、现场搬运或安装等相应工作。

告诉我们准备买什么,剩下的先一起理清。

提供采购品类、目的地,以及计划来佛山还是远程采购。已有房间清单、参考图或预算方向,也可以一起发来。不需要先把所有产品和图纸准备齐。

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先告诉我们,你的家在哪里、准备买什么。

目的地、采购品类、希望时间——先有这三项就能开始。户型图或图片可以随后通过 WhatsApp 或邮箱补充。

先沟通需求与方向,再确认服务范围、费用和人员安排。